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                云膠集團西盟公司召開2021年第二次改革發展工作會議
                發布日期:2021年04月09日 來源:原創 閱讀:2844

                2021年4月9日下午,云膠集團西盟公司黨委副書記、執行董事、總經理、公司改革脫困發展工作領導小組組長劉孝勇主持召開公司2021年第二次改革發展工作會議暨公司改革脫困工作領導小組會議,專題研究公司改革脫困發展工作。公司副總經理、公司改革脫困發展工作領導小組副組長鄧海華,公司黨委副書記、公司改革脫困發展工作領導小組副組長、辦公室主任李繼軍出席會議。

                會議研究和討論了《公司關于調整改革脫困工作領導小組的通知(送審稿)》和《公司改革脫困方案(送審稿)》。聽取了公司深化改革工作推進情況匯報,對公司自2018年以來全面深化改革工作進行了認真總結。

                會議強調,公司上下要進一步統一思想認識,加強組織領導,積極推進公司深化改革工作,確保實現公司改革脫困發展目標任務。下一步,公司將從三項制度改革、機構精簡、優化本部及生產隊管理人員、土地資源盤活、攻堅管理難度較大生產隊等方面推動公司改革脫困發展工作。

                會議要求,一是要加強溝通交流,密切協同配合。改革脫困發展工作是一項綜合性、復雜性的工作,需要公司所屬各單位、各部門之間密切配合,協調推進。相關領導要負起總責,加強溝通,充分發揮好協調作用,協同部門要積極配合,大力支持,完成好協同任務。各小組成員之間既要分工明確、各司其職,又要密切配合,相互協作,形成推動公司改革脫困發展的強大合力。二是要堅持統籌兼顧,確保完成任務。破解改革脫困發展工作中存在的難題,其核心思想就是要有統籌兼顧的工作思維,注重細節,要注意工作態度和方式方法,突出工作重點,注重統籌兼顧、理清頭緒,才能做到心中有數,忙而不亂。三是要堅持有的放矢,確保精準實施。要深入基層,深入一線,充分了解實際情況,制定相應的改革措施,對改革工作進行時的動態管理和監測,對改革中的各種情況做到了然于心、心中有數,才能做到有的放矢,保障改革方案的精準實施。

                公司領導班子成員,總經理助理,本部各部門負責人,公司改革脫困發展工作領導小組成員、領導小組辦公室工作人員共計20人參加會議。

                 

                圖文:李娜

                審稿:李繼軍

                編輯:李娜

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